Gestion de Projets

Expertises fonctionelles

Approche mutli-sociétés/sites · Maitrise transversale de processus clés SCM (end-to-end ) o De la vente à l’achat (Third party process) o De la vente à la production (MTO or MTS process) o Des prévisions aux approvisionnements (Demand management & S&OP process) o Du calcul des besoins aux approvisionnements (MRP process) o De la prise de commande à la facturation (Order to cash process) o De la commande fournisseur au paiement (Purchase to pay) o Transferts inter-sites ou sociétés. (Inter or Intra company process) o Préparation de commande et réapprovisionnement (warehousing processes) o Intégration comptabilité & controlling · Maitrise tranversale des processus PSA o Du pointage (Time & expenses) à la facturation (Ressource related billing) o De la planification des ressources à la gestion projet & tâche o Maintenance et support · Comprend les intérêts et préoccupations de chaque intervenant dans le business process · Comprend et traduit les besoins métiers · Architecte de solution · Garant de la structuration des données · Intermédiaire entre le business/partenaire externe et l’équipe technique

En savoir plus ?